Кеннеди Дэн С."Как преуспеть в бизнесе, нарушая все правила"

Дэн Кеннеди Как начать платить сотрудникам за результат их работы, а не за время с 9 до 18? Как гармонизировать отношения с клиентами? Как сделать свой бизнес более прибыльным? Дэн Кеннеди — Профессор суровой реальности - говорит, что идеально было бы, если б наемных сотрудников в бизнесе совсем не было, но раз без них никак — вам придется иметь дело с заботами. Раздавать задания, контролировать их выполнение, увольнять непродуктивных сотрудников, вознаграждать результативных. И помнить о трех важнейших принципах в управлении персоналом — Лидерство, Руководство, Контроль. Дэн Кеннеди советует думать об отношениях с сотрудниками точно и реалистично, только так вы сможете избежать разочарований и финансовых потерь. Не стоит считать своих сотрудников друзьями или родственниками.

Магнетический маркетинг Дена Кеннеди

Об эффективности скидок написаны тысячи книг, а тем временем эти самые скидки медленно, но верно хоронят крепкие компании. Может быть, вашу тоже. Об опасностях скидок рассказал Дэн Кеннеди — маркетинговый консультант и автор 13 книг-бестселлеров о бизнесе. Публикуем отрывки из его статьи с дополнениями. Если вы из тех людей, которые совершают покупки только в сезон скидок, подумайте, хотели бы вы видеть у себя такого покупателя, как вы сами?

Заставьте людей работать на результат», Дэн Кеннеди . я убедился, что больше всех делают денег и лучше всех богатеют те, кто знает свои Самая лучшая, правдивая и полезная бизнес-книга из всех, что я читал — а это.

Можно ли заставить людей работать на результат? И не факт, что ты пристегнут. Слог книги нарочито резкий, ироничный, а иногда и саркастичный, без воды, с интересными, хотя и неоднозначными примерами. В общем — жесткое, но честное чтение, как для собственников, так и для персонала. Кеннеди резко критикует современные управленческие подходы, которые стирают границы между управленцами и подчиненными. Вы нанимаете сотрудников не для этого.

Они нужны, чтобы работать и двигать компанию. Абстрагировавшись от авторского сарказма, получаем в сухом остатке четкие принципы классического менеджмента: Соблюдение правил и рабочих процедур; Собственник должен быть только один; Обязательный контроль за рабочими процессами; Ответственность сотрудников; Следование общим целям и интересам Собственник — помни!

Вполне естественно и заманчиво решить, что более низкие цены привлекут больше клиентов, повысят ценность услуги и тем самым сделают ваших покупателей счастливыми. Временное ценовое стимулирование Акции, Скидки способно увеличить объемы продаж, но только в краткосрочной перспективе. Ценовое стимулирование вырабатываете у потребителей постоянную привычку ожидать от производителя скидок, что несет в себе крайне пагубные последствия — доходность снижается, а возможности для инвестиций в рекламу и новые разработки сокращаются.

Любой маркетолог даст совет, о необходимости наилучшим образом позиционировать себя и упаковывать свои услуги, для обеспечения максимальной ценности, как для себя, так и их для своих клиентов. Поэтому вполне логично, что резкое повышение цены может быть выгодным для всех участников. Если вы не самый дешевый поставщик на рынке, вы можете подумать о том, чтобы стать самым дорогим Бизнес-тренер Дэн Кеннеди кратное увеличение цены, позволяет снизить объем работы, при этом дает возможность предоставлять максимальные результаты для своих клиентов.

Об опасностях скидок рассказал Дэн Кеннеди — маркетинговый Он обнаружил, что на одну из его газет лучше подписываются, когда.

И он абсолютно прав. Книга шокирует своей прямотой и откровенностью. Демократичные и либеральные руководители с ней как минимум не согласятся, как максимум — разозлятся. Но в то же время многие будут в согласии кивать головой, читая её, и радоваться, что нашли единомышленника. Мы ознакомим вас с основными тезисами книги. Вы враждуете потому, что постоянно мешаете сотрудникам преследовать их интересы.

Дэн Кеннеди - Жесткий менеджмент. Заставьте людей работать на результат.

Позволение продавать Первую ступень процесса продажи точнее всего можно определить как получение от потенциального клиента разрешения начать продажу. Невозможно успешно продавать тому, кто психологически или физически от вас отстраняется. И многого не добьешься, вынуждая другого уделять тебе внимание.

Заставьте людей работать на результат Дэн Кеннеди и весьма прибыльный маркетингово-информационный бизнес, куда входили моя « фирменная».

Опубликовано Чарльз на Август 29, Если вы являетесь владельцем бизнеса вы возможно интересуется, что случилось к свободе, деньги, успех, и вы всегда желали процветания — который является, почему тебя в бизнесе в первую очередь Но вместо этого выяснилось, что стойка молоть нон стоп, где вы работаете все время и всегда подчеркнул, о том, где следующего клиента, пациент или клиент собирается приехать из.

Едва ли в состоянии платить за основные расходы, всегда пытается платить по счетам, и вплотную с осознанием того, что возможно, вы пошли вниз неверный путь. В блоге на этой неделе мы собираемся показать вам, как эти проблемы могут быть решены. И в Дэн Кеннеди моды, они могут быть решены быстро! Это полностью зависит от вас.

С учетом сказанного, рассматривали ли вы когда-нибудь, создавая свой собственный информационный продукт? Видишь, Информационный маркетинг позволяет вам использовать ваш опыт создать прибыльный бизнес, где вы можете сделать деньги из запасные комнаты без работников или накладные расходы.

Нанимай медленно, увольняй быстро

Представить хорошо организованную презентацию. Позволение продавать Первую ступень процесса продажи точнее всего можно определить как получение от потенциального клиента разрешения начать продажу. Невозможно успешно продавать тому, кто психологически или физически от вас отстраняется. И многого не добьешься, вынуждая другого уделять тебе внимание.

Ты не сможешь человеку ничего продать, пока он сам не решит покупать.

Ден Кеннеди — если вдруг вы еще не знаете — без преувеличения гениальный инфобизнесмен. На данный момент его инфобизнес — самый крупный в мире, И между личной жизнью Дена и его бизнесом действительно . Если вы делаете быстро и хорошо — это, конечно, лучше, чем.

Теперь, когда у вас есть эта книга, уму непостижимо, как вы могли до сих пор без нее обходиться. Она облекает вас правом вернуть себе власть над своим бизнесом, задавать правила, ставить во главу угла прибыль и добиваться настоящих результатов от тех, кто на вас работает. Каждый, кто вооружится установками знаменитого бизнес-гуру и последовательно применит в бизнесе — и в жизни!

Канцелярит — это мы Вот лакмусовая бумажка для оценки бизнес-консультанта: Советовать будет человек, который был в вашей ситуации и успешно сделал то, что надеетесь сделать вы. У этого человека есть солидный опыт управления живым бизнесом. Этот человек может доказать, что его консультации приносят прибыль — лучше на примерах из прошлого и нынешнего опыта его собственного и чужих предприятий.

Истинная природа отношений работник — наниматель Работодатель и работник неизбежно состоят во вражде, потому что ваши интересы вступают в противоречие с интересами работников, и вы постоянно мешаете им преследовать свои интересы.

Процесс продажи без дураков: шесть шагов

О магнетическом маркетинге я уже упоминал. О Дене Кеннеди упоминал кучу раз, и еще буду писать и говорить не раз. Потому что трудно найти более подходящего человека, чтобы поучиться маркетингу и развитию малого и среднего бизнеса. Кстати, это он автор отличной цитаты: Я думаю, вы не удивитесь, узнав, что наиболее успешные бизнесмены принадлежат к первой категории.

В основе ММ лежит следующий подход:

5 стратегий от Дэна Кеннеди для убойной страницы захвата свою целевую аудиторию - то результат будет в несколько раз лучше.

Или делу вашей жизни уже много лет, количество работников, сменяющих друг друга как в калейдоскопе, не поддается исчислению, а той прибыли, о которой вы мечтали, все нет? Тогда книга Дэна Кеннеди, известного предпринимателя, бизнес-тренера и автора материалов по специфике управления персоналом, поможет вам понять, в чем причина ваших неудач и как избежать их в дальнейшем.

Руководитель и подчиненные — всегда враги Отношение к бизнесу владельца и сотрудников никогда не будет одинаковым — это очевидный факт, утверждает автор книги. Ни один, даже самый лояльный сотрудник не будет относиться к вашему делу так, как вы, ведь если бизнес прогорит — работники найдут себе новое место работы.

А вы останетесь на пепелище своего детища, подсчитывая убытки и сожалея о том, что в свое время плохо мотивировали сотрудников , которые не хотели приносить вам прибыль. Для того чтобы этого не произошло, Дэн Кеннеди разработал подробные и действенные программы по управлению персоналом, которые помогут расставить правильные акценты в ваших взаимоотношениях с наемными работниками. Главное, о чем всегда необходимо помнить, утверждает Кеннеди — вы и ваша команда находитесь по разные стороны баррикад, и в управленческой деятельности необходимо отталкиваться именно от этого утверждения.

Основные постулаты Чтобы понять масштабность и неординарность предлагаемого Дэном Кеннеди метода руководства, необходимо внимательно прочесть всю книгу, но даже отдельные принципы, положенные в основу авторской концепции, могут дать общее представление о его специфике. Вот только некоторые из них: Политика нулевой терпимости к мелким преступлениям на рабочем месте — обязательное условие успешного руководителя. Как сделать бизнес прибыльным — точка зрения успешного предпринимателя В том случае, если бы сам автор был только консультантом, регулярно дающим уроки бизнеса на семинарах и знающим о реалиях деловой жизни только из учебников, с его методами можно было бы не согласиться.

Но Кеннеди — один из самых успешных предпринимателей современности, четко знающий как добиться максимальной прибыли. И это заставляет прислушиваться к его стратегии даже самых закоренелых скептиков и сторонников мягких методов руководства.

Бизнес идеи 2019 - ТОП-5 идей для малого бизнеса с минимальными вложениями

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!